MSc Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi

Ticaret küreselleşmesi, dijitalleşme ve teknolojik yenilikler (örneğin Nesnelerin İnterneti, 3D Baskı, Büyük Veri…), Tedarik Zincirini yönetmek ve kontrol etmek için herhangi bir şirketin temel ihtiyaçlarını büyük bir rekabetin olmazsa olmazı haline getirir.

Oyun alanındaki bu büyük değişiklikleri takiben, Satın Alma ve Tedarik Zinciri Yönetiminde sunulan farklı işler, işverenlerin bu tür uzmanlaşmış işgücü talebinin arttığı bir bağlamda giderek daha gelişmiş analitik ve stratejik beceriler gerektiriyor.

Bu Yüksek Lisans'ın amacı, satın alma ve tedarik zinciri hizmetlerinde başarılı bir şekilde kilit pozisyonlarda bulunmaları ve kariyerlerini geliştirmeleri için uzman yöneticiler yetiştirmektir.

Takvim

Program tasarımı

Toplam saat sayısı: 450 saat

Bu program, mesleki uzmanlık alanınızdaki yönetimsel ve operasyonel becerilerinizi geliştirmek için titizlikle tasarlanmış beş öğrenme deneyiminden oluşur.

Mesleki uzmanlık

8 Kurs birimleri:

1. Satın Alma ve Tedarik Zinciri Stratejisindeki Sorunlar
   Amaç: Bir firmanın küresel stratejisini uygularken, Satın Alma ve Tedarik Zinciri Yönetimine özgü stratejik zorlukları değerlendirmeyi ve bunların üstesinden gelmeyi öğrenmek
2. Tedarik zinciri yönetimi
   Amaç: Bir firmanın rekabetçi konumunu geliştirmek amacıyla, üretim kapasitelerinin, bilgi ve fiziksel akışların (mal ve hizmetler için) optimum yönetimine yönelik ilkelere, yöntemlere ve araçlara hakim olmak.
3. Satınalma müdürlüğü
   Amaç: Bir firmanın küresel stratejisini ve tedarikçi pazarı kısıtlamalarını entegre ederken, en uygun Satın Alma performansını sağlayan ilkeler, yöntemler ve araçlarda uzmanlaşmak.
4. Satın alma ve tedarik zinciri yönetiminde karar verme
   Amaç: Giderek belirsiz ve karmaşık bir ortamla karşı karşıya kalan organizasyonlar için yönetimsel karar verme becerilerini derinleştirmek.
5. Performans ve risk yönetimi
   Amaç: Satın Alma ve Tedarik Zinciri Yönetiminde operasyonel mükemmelliğe yol açan Risk Yönetimi, Çeviklik ve sürekli iyileştirme konularında önemli bilgiler geliştirmek.
6. Satın Alma ve Tedarik Zinciri Yönetimi için Bilgi Sistemleri
   Amaç: Günümüzün veri odaklı kuruluşlarındaki temel dijital kaynaklara ilişkin teorik ve pratik bilgileri sağlamak.
7. Satın Alma ve Tedarik Zinciri Yönetiminde Uluslararası Sorunlar
   Amaç: Uluslararası Satın Alma ve Tedarik Zinciri Yönetiminin belirli kısıtlamalarını ve yönetim karmaşıklığını anlamak ve entegre etmek.
8. Araştırma Yöntemleri ve Veri Analitiği
   Amaç: Araştırma yöntemleri ve veri analitiğine genel bir bakış vermek.

Yumuşak Beceriler Sertifikası

Sertifika, 26 profesör ve liderlik ve yönetim profesyoneli tarafından TBS Career Starter işbirliğiyle tasarlandı.

“Sosyal Beceriler” başarılı ve sürdürülebilir bir ekibin koşullarını yaratan ve kariyerinizi etkili bir şekilde yönetmenize olanak tanıyan kişisel ve kişilerarası becerilerdir.

2 Kurs ünitesi:

Yönetim ve liderlik becerileri

Amaç: Ekiplere liderlik etmek ve profesyonel kariyerinizi yönetmek için dokuz temel yeterliliği edinin.

Kariyer çevikliği

Amaç: Yeteneğinizi ortaya çıkarın ve derin arzularınıza uygun olarak evrimsel seçimler yapın.

Kariyer Başlatıcı, öğrencilerin kariyer projelerini tanımlamalarına ve geliştirmelerine yardımcı olan bir destek merkezidir. Çeşitli dersler, çalıştaylar, bireysel testler ve koçluk oturumları aracılığıyla bir uzman, her öğrenciye ilk sorularından doğru staj veya işi aramaya kadar destek olacaktır.
Koçluk: Becerileriniz, güçlü yönleriniz ve geliştirilecek alanlarınız hakkında düşünmeniz konusunda sizi destekliyoruz. Kişilik testleri ve bireysel koçluk aracılığıyla, bu kişisel bilgiyi tutkularınıza ve kariyer seçimlerinize bağlarız.
Kişisel Markalaşma: Gelecekteki işverenleriniz için deneyimlerinizi ve becerilerinizi en iyi şekilde vurgulamak amacıyla özgeçmişinizi ve e-portfolyonuzu oluşturmak için atölye çalışmalarına katılacaksınız.

Danışmanlık Misyonu

Programınızda önemli bir varlık olan benzersiz bir egzersiz!

Prestijli TBS ortak şirketleri adına, profesörlerin koçluk yaptığı öğrenciler, rekabetçi konumunu analiz etmeyi amaçlayan stratejik bir teşhis gerçekleştirir ve ardından zorlukların üstesinden gelmek için stratejik ve operasyonel öneriler sunar.

Ortak şirket örnekleri

Aerospace Valley, AIRBUS, Cap Gemini, Comtesse du Barry, Continental Automotive, EY, Hilti, Mars Petfoods, Motorola, Thalès, Rockwell & Collins.

Yüksek lisans Tezi

Amaç: Uzmanlık alanınızdaki karmaşık iş sorunlarını öngörmek ve çözmek için beyninizin çevikliğini artırın.

Bu yüksek lisans programındaki her öğrencinin, yönetimdeki güncel bir konuyu kendi uzmanlık alanında akademik veya profesyonel bir bakış açısıyla ele alan bir tez yazması gerekmektedir.

Böylece öğrenci belirlenen problemin incelenmesine, analizine, resmileştirilmesine ve soyutlanmasına katkıda bulunur.

Staj

Öğrenciler istedikleri şirkette 3 ila 6 ay süreyle staj yapabilirler.

Bu Yüksek Lisans, iş pozisyonlarında ve görevlerde performansa ulaşmak için gereken ileri eğitimi sağlar:

• Satın Alma ve Tedarik Zinciri zorluklarının üstesinden gelmek için küresel ve stratejik bir vizyona ihtiyacınız var.
• Bir firmanın yönetim kararlarına çapraz bir yaklaşım uygulayın, bu da üst yönetim pozisyonlarına doğru kariyer gelişimini destekler.
• Uluslararası bir bağlamda yürütülür ve teknolojik yeniliklerden etkilenir: « Tedarik Zinciri departmanlarının %65'i için sanal ve uluslararası ekipleri yönetmek önümüzdeki 5 yıl için büyük bir zorluktur » (Maaş Kıyaslama Çalışması, Michael Page, 2019).
• Gittikçe daha çevik hale gelen organizasyonlarda, çok kültürlü ekipler içerisinde proje modunda çalışmak için güçlü yeteneklere ihtiyaç duyulur.
• Sosyal ve çevresel değişimleri teşvik etme konusunda ön saflarda yer alırız.

Bu Yüksek Lisans vurgusu, bir firmanın satın alma ve operasyonel performansının merkezinde, niceliksel ve veriye dayalı karar verme üzerine kuruludur. Aşağıdakiler için gelişmiş beceriler sağlar:

• Talep tahmini, piyasa mekanizmalarının anlaşılması, tedarikçi seçim süreci, istatistiksel süreç kontrolüne uygulanan üst düzey Büyük Veri analizi…
• Etkileşimlerin stratejik olup olmadığına (uygulamalı Oyun Teorisi) karar verme (yöneylem araştırması, simülasyon yöntemleri)
• SAP, Arena, VBA, XlStat gibi araçları kullanarak bilgiye hakim olmak…

Bu Yüksek Lisans sizi aşağıdaki iş kategorilerine hazırlar:

• Tedarik Zinciri Müdürü
• Satın Alma Müdürü (üretim, malzeme, dağıtım, projeler, fikri hizmetler, nakliye, hizmetler vb.)
• Satınalma Müdürü
• Sözleşme Yöneticisi
• Talep Planlayıcısı
• Tedarikçi Performans Yöneticisi
• Tedarik Zinciri – Satın Alma Analisti
• Tedarik Zinciri Mühendisi
• Akış Yöneticisi
• Lojistik / Nakliye Müdürü
• Emtia Lider Alıcısı
• Üretim planlamacısı
• Tedarik Zinciri – Satın Alma Danışmanı
• Tedarik Zinciri Proje Yöneticisi