İşletme Stratejisi ve Girişimcilik Yüksek Lisansı

İşletme Stratejisi ve Girişimcilik Yüksek Lisansı, öğrencilere hem başlangıç hem de kurumsal bağlamda yeni girişimler geliştirmek ve büyütmek için gerekli becerileri sağlar.

Program, kendi şirketlerini kurmadan veya mevcut bir şirkete iş geliştirme ve büyümeye odaklanmış bir rolde girmeden önce sağlam bir temel arayan mezunlar için tasarlanmıştır.

En iyi iş uygulamaları ve bunların arkasındaki temel ilkeler hakkındaki bilgileri kapsayan öğretim yöntemlerinin bir kombinasyonu aracılığıyla öğrencilere gerekli becerileri sağlar. Bu beceriler üzerine inşa edilen öğrenciler, yeni bir girişim yaratma fırsatına da sahip olacaklar. Bu yeni girişimin gelişimi, akademik öğretim üyelerinin yanı sıra kurumsal bir sponsor veya girişimci tarafından desteklenecektir.

Neden İşletme Stratejisi ve Girişimcilik Yüksek Lisansını incelemelisiniz?

• Yüksek Lisans, hem önde gelen akademik araştırmaları hem de bunu gerçek dünya bağlamında uygulama fırsatını birleştiren benzersiz bir iş stratejisi ve girişimcilik içeriği karışımı sağlar.
• Alanında uluslararası kabul görmüş akademisyenler tarafından önde gelen uygulayıcılarla birlikte sunulmaktadır.
• Oldukça seçici bir öğrenci grubundan oluşur.

Program, bir yıllık eğitim boyunca tamamlanan dokuz konudan oluşur.

1. Dönem

• Ekonomi ve İş Ortamı
• girişimci finans
• Yeni Girişim Oluşturma
• Yansıtıcı Perspektifler ve Uygulamalar

2. dönem

• girişimci pazarlama
• İnovasyon yönetimi
• Liderlik ve Kişisel Gelişim
• Girişim Büyümesi ve Gelişimi

3. Dönem - Yeni Girişim Planı

Bu modül, başlangıç şirketi veya mevcut bir organizasyon için tanımlanmış bir özete dayalı olarak yeni bir girişim planı oluşturmak ve sunmak için temel kurs kavramlarını, becerilerini ve tekniklerini entegre etmeyi ve uygulamayı amaçlamaktadır.

Öğrencilerin öğrendiklerini pratikte uygulama fırsatına değer verdiklerinin farkındayız. Bu nedenle, geleneksel tezi pratik bir Yeni Girişim Planı ile değiştirdik. Yeni Girişim Planı için, bir akademik uzmanın gözetiminde, üç ila beş kişiden oluşan bir proje ekibinde çalışacaksınız. Plan, yeni kurulan bir işletmenin geliştirilmesine veya harici bir kuruluş için yeni bir girişimin geliştirilmesine odaklanacaktır.

Harici bir kuruluş için yeni bir girişim geliştirilmesi durumunda, proje ekibi, katılımcı kuruluşun çalışma ortamını öğrenmek, yeni girişim için fırsatları analiz etmek, girişim için iş modelini tasarlamak ve geliştirmek ve önerileni sunmak için iki ay harcayacaktır. resmi bir sunumda yönetim kurullarına çözüm.

Katılımcı kuruluşlar, finansal hizmetler, moda perakendeciliği, sağlık hizmetleri, BT hizmetleri, konaklama, eğlence ve spor, hayır kurumları ve yerel belediye hizmetleri gibi çeşitli sektörlerde küçük yeni kurulan şirketler veya köklü kuruluşlar olabilir.

Yeni kurulan bir işletme geliştirme durumunda, proje ekibi, harici bir girişimcinin gözetiminde işletme için iş modelini geliştirecektir. Projenin doruk noktası, başlangıç iş modelinin risk sermayedarlarından oluşan bir panele sunumu olacaktır.